段叫险日子，下面苦日子，再是紧日子，后才好日子10年之内我看不到业的希望，现在还疯狂的通过旅游地产挤出这个行业找供过于求的格局长期持续，现在求高求的状态仍然持，市场的恶竞争开始显现36年来已经形成5次的恶竞争，这个事我有丰富的经验。我许人在调模式“施耐德双电源开关”问出一些更好的分享，我想问下万达在建酒店的时控成本不是涂建屏的团队在控成本?涂建屏：控成我们非常重的部分，今天的论坛话是产业摆脱困，大创造共。其实我万达人酒店业的研究和分析始终非常关注的，也花了非常的精力，我比较同意主持人您的看法，其实现在我

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人房间择持有己的偏好。负责人说，推出的个性房服务能使得房更普遍更主，给人极大的主权，满足个性化住需求与以往主攻门店增的铁桶战不同，在这波扩张中，锁定智能化的门店成为揽客的张重要牌。据介绍，引入房助入住系统后，人只在前台的上轻触身份证25秒实。

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分享下酒店的情况，以及张家界的情况碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉戴玉：谢谢主持人，我是碧园旗下的酒店经理戴玉，主持人刚刚问的问题，我想这是比较宽泛的话题，张界酒店现在在试运营期间。在建初期，考虑到它的发展，我们设立了一部分寓，部分酒店，我的公寓采

有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好

市，一区域创一很好的，让百姓度假休闲的旅游区，这个旅游城里面有很的项目，包水乐，当然我配的很度假酒店，现在大全国铺10文化旅游城，10文化旅游城里面我都有酒店的群，有3星4星6星5星，我们还会创一些旅游相关的酒店，这市场很大的市场从明年。

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常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，“施耐德双电源开关”们改革放当要投资的，现在生产过剩，又污染环境，怎么?我们要习日本，转移出去，以一带一就给我们制基设施要的建筑材料如钢铁水泥玻璃提供了市场。所以为么搞带一，因为我要解决这题同时，我们也看到，后劲不足也是题，房地产市场短期内很难有强劲回

大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

。从2014年来看，没有大的波动2014年还经济持续平稳，尽管房地产有一点下降，但不要大惊小，我有些学房地产看得非常重，其实不得。房地产某个经济的缩影，不等于全部我现在有新的长点可以把原来衰的地方弥补起来，以我基本还是稳大家再看，我们2014年的整体

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目前，针对“施耐德双电源开关”大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

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又是年春光好，我相约在美丽的珠江畔，共同参与15届中国饭店全球坛，我对坛的成功举办表示热烈的祝贺，非常高兴能够与众位房地产业、旅游饭店业的朋友们欢聚堂在临重矛盾交织的杂形势下，经济运稳向好，国内生产达569万亿，比上年增长77%，结构调整取得积极成效，服“施耐德双电源开关”，是方向，目前由于法律上的一些因素，前中国的诚信机构没有建立起来，未来做好的话，能有些大的酒店集团建立进去，因为他们能为这个产品提供背书。我还有题想探一下，因为我们在目前经济新常的背景下，其中有一特征说我的消费需求，我们正在区域分化，走向个性化，元

动保险及876659305元占614%、维870761927元占610%、其1649%。年度营业成59802915178元其营业成本29487970396元占4931%、税金及附加2322189637元占388%、销费用13344770763元占2231%、理费用14266372421元占2386%、财务费3798459

事业单位2014-2015年度会定点政府采购项目，过招标，确定了318家会定点单位。其，具备接待大型会能力39家，具接待中小型会能力260家，提供会场所不安排的节俭版纯会场所19家五星级酒店等高档场，已不再纳入会定点政府招标采购范围。这对以会为主营生的

是新的30年，为了迎接新的30年，上个星期，我全球的董事会特别选择在深圳举行洲际酒店非常看好中国的市场，中国已经是全球的二大市场。洲际酒店是家也家把大中华区分割成和其他区域立的业务单位，目前分成北美洲、亚洲中东和大中华区。中国市场非常的重，我和我们“施耐德双电源开关”也在力创新，组织各活动吸引本地户。有业内人士向露，东莞部分酒店已有转型养老院的打算邓淦辉认为，一心一意把酒店做好，从内部提升件与服务质量才是高酒店的道。这些转型都酒店的个体为，这不合酒店的发展趋势东莞大朗某五星级酒店负责人认为，转型养老院方向

暴发户关主人的素质和你想要什么虽然我有合作的司，但是我们不迷信品牌我80年代的深圳湾酒店，原来新世界理，理亏损了，我们把他请走了我国人己理，我当时就是深圳的，如果当时失败的话就没有今天我的企业都从亏损中打出来的，我形成了自己高效低

“施耐德双电源开关”缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实

“施耐德双电源开关”，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的。